Six façons d'intervenir.
Un seul objectif.

Conseil & diagnostic

Sur-mesure · Distanciel ou présentiel

Point d'entrée. On pose un diagnostic précis avant de proposer quoi que ce soit. Analyse de votre organisation commerciale ou de vos besoins en compétences, cartographie des priorités, recommandations actionnables.

Quand l'utiliser

Adapté quand vous voulez comprendre où vous en êtes avant d'engager un budget ou une démarche. Durée variable selon le périmètre — de la demi-journée au diagnostic complet sur 2 semaines.

Accompagnement opérationnel

Sur-mesure · Engagement 3 à 12 mois

On ne se contente pas de conseiller — on met en œuvre. Scripts, process, CRM, plan de développement des compétences : on construit les outils et on suit leur déploiement dans la durée.

Quand l'utiliser

Adapté quand vous avez besoin d'un partenaire opérationnel qui reste dans la boucle — pas d'un rapport qu'on relit une fois et qu'on range dans un tiroir.

Ateliers

Équipe · Demi-journée ou journée · Distanciel ou présentiel

Sessions courtes et intensives sur un sujet précis : closing d'une demande entrante, gestion des objections, techniques de relance, prise de parole en public. Format idéal pour travailler un point de friction spécifique avec une équipe.

Quand l'utiliser

Adapté quand vous avez identifié un besoin précis et que vous voulez des résultats concrets sans engager un parcours long. Chaque atelier produit un livrable : script, grille, méthode.

Formations

Multi-sessions · Qualiopi · Éligible OPCO

Programmes structurés sur plusieurs sessions, avec mises en situation, livrables et évaluation de progression. Cinq programmes Zéro Lead Perdu (8h30 à 60h) et quatre modules Zéro Talent Perdu (2h à 3h15).

Quand l'utiliser

Adapté quand vous voulez une montée en compétences documentée, traçable et finançable. Tous les programmes sont dispensés par ACK Consulting, organisme certifié Qualiopi — éligibles au financement OPCO.

Parcours e-learning mentorés

Asynchrone + séances de mentorat · 100% distanciel

L'apprenant avance à son rythme sur les modules vidéo, et les séances de mentorat permettent d'ancrer les apprentissages dans son contexte réel. Format hybride : autonomie sur le fond, accompagnement sur l'application.

Quand l'utiliser

Adapté quand les agendas sont difficiles à aligner ou quand l'équipe est dispersée géographiquement. Le mentorat évite que la formation reste théorique.

Coaching individuel

1-on-1 · Séances régulières · Distanciel ou présentiel

Accompagnement individuel d'un commercial, d'un manager ou d'un collaborateur en montée en compétences. Travail sur la posture, les techniques, les blocages et les résultats — en lien direct avec les objectifs réels de la personne.

Quand l'utiliser

Adapté quand un profil a besoin d'un suivi personnalisé — après une formation, pour prendre un nouveau poste, ou pour débloquer une situation commerciale ou managériale précise.