Zéro Talent Perdu
Chaque collaborateur mérite
d'être développé.
Identifier les bons besoins, prioriser les bonnes formations, activer les bons financements — sans y passer vos nuits.
16+
ans de terrain
Qualiopi
0 non-conformité
OPCO
financement mobilisable
Le constat
Vos talents sont là. Votre plan de développement, moins.
Ce n'est pas un manque de budget, ni de bonne volonté. C'est un manque de méthode — et ça aussi, ça se règle.
Le turnover augmente
Des collaborateurs qui partent faute de perspective. Pas de plan de montée en compétences = pas de raison de rester.
Le plan de formation est mal priorisé
On forme qui disponible, pas qui en a le plus besoin. Le budget finit sur les mauvaises priorités.
Le budget formation est gaspillé
Les délais OPCO passent. Les dossiers ne sont pas montés à temps. Les droits s'évaporent faute de suivi.
Ces trois symptômes ont une cause commune : l'absence de plan de développement des compétences structuré.
La méthode
Ce qu'on structure ensemble
Six axes d'intervention. On attaque les priorités selon votre diagnostic.
Identification des besoins réels
Analyse par poste, par équipe, par objectif business. Pas une enquête interne de satisfaction — une cartographie opérationnelle des compétences à développer.
Priorisation des formations à impact
On ne forme pas tout le monde sur tout. On identifie les leviers à activer en priorité selon vos enjeux business et RH du moment.
Plan d'action formation
Calendrier réaliste, organismes sélectionnés, financement OPCO/CPF cartographié. Un PDC qui tient la route, pas un tableau Excel qu'on n'utilise pas.
Accompagnement des choix de solutions
Sélection des bons organismes de formation, comparatif des offres, conseil sur les formats adaptés (présentiel, e-learning, mixte).
Montée en compétences ciblée
Mise en place du parcours, suivi de la progression, ajustements en cours d'année. La formation n'est pas une case à cocher — c'est un investissement à suivre.
Rétention et développement des talents
Un collaborateur qui voit ses compétences progresser, c'est un collaborateur qui reste. On lie le plan de formation à votre stratégie de rétention.
Pour qui
Vous cherchez à structurer votre plan de formation ?
DRH et RRH en PME
Vous gérez la formation en plus d'une dizaine d'autres sujets. Le PDC avance lentement et les délais OPCO approchent.
Dirigeants de TPE/PME sans RH dédié
Vous portez tout : recrutement, paie, formation. Il faut quelqu'un qui pilote le sujet à votre place, sans vous mettre en dehors de la boucle.
Responsables de service
Vous connaissez les besoins de votre équipe mais vous n'avez pas la main sur le plan de formation. On vous aide à structurer un argumentaire et un plan d'action.
Organismes de formation
Vous proposez des formations mais vous peinez à structurer votre propre plan de développement interne. On sait faire les deux.
Financement
Vos formations peuvent être financées à 100%.
OPCO, CPF, dispositifs sectoriels — les sources de financement sont nombreuses et souvent sous-utilisées. On cartographie ce que vous pouvez mobiliser et on monte les dossiers.
Nos formations e-learning
Quatre micro-modules disponibles immédiatement : Création d'entreprise, Gestion du stress, Gestion des conflits, Prise de parole en public. Entre 2h et 3h15. À partir de 290 € HT.
Voir le catalogue formationsComment ça se passe ?
RDV découverte
30 min pour comprendre votre structure, vos effectifs et vos enjeux de compétences immédiats.
Diagnostic
Analyse des besoins par poste et cartographie des financements disponibles dans votre situation.
Plan structuré
Livraison d'un PDC priorisé avec les organismes sélectionnés et les financements activables.
Exécution & suivi
Montage des dossiers, coordination et points de suivi selon le périmètre retenu.
Vous cherchez à structurer votre plan de formation ?
Parlons de vos besoins. 30 minutes pour poser un premier diagnostic et identifier ce qu'on peut activer rapidement.
Parlons de vos besoins30 min · Gratuit · Sans engagement · Tarif sur devis